“他們特別能戰(zhàn)斗”是毛澤東同志對開灤工人階級革命斗爭精神的高度贊揚,是開灤集團生生不息的靈魂和發(fā)展的動力源泉,也是鼓舞一代又一代開灤人砥礪前行的重要精神支柱。炭素化工以開灤“特別能戰(zhàn)斗精神”為指引,以“五強五促”競賽活動為契機,不斷強化組織建設、提升治理效能,為打造中國式現代化開灤場景炭素化工篇章提供堅強政治和組織保障。
一是以“特別能戰(zhàn)斗”強管控、促安全。知難不畏難,正確面對公司已投入運行15年生產裝置老化、新項目試生產階段部分設備不服帖的問題,不斷提升頂層規(guī)劃和現場管控水平,以長牙齒的硬態(tài)度克服一切不利因素影響;以安全培訓教育為抓手,以“雙控”平臺培訓教育板塊、班組微信安全學習群為途徑,高效組織各類培訓考試。同時,結合各崗位生產工作實際,充分利用員工培訓日、安全活動日進行集中學習交流,全面查擺工作中存在的細節(jié)問題、優(yōu)化作業(yè)程序,實現安全、準確、高效作業(yè)目標,為打造本質安全企業(yè),奠定扎實基礎。
二是以“特別能戰(zhàn)斗”強正氣、促和諧。果敢應對嚴峻復雜的輿論形勢,強化輿論引導、傳播好聲音、積聚正能量,以優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的企業(yè)工作氛圍為依托,以積極正向的思想教育和輿論引導為助力,從根源上鏟除苗頭性、傾向性問題。同時,深入了解員工工作、生活狀態(tài),見微知著,超前做好矛盾隱患的防范化解,教育引導全員正確理解政策、增強法制觀念、以正常渠道理性合法地表達訴求,切實為員工解決生產生活中實際困難,營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
整體來看,前期由于焦化行業(yè)開工提升,煤焦油供應量增加,加之當時下游市場較弱,深加工企業(yè)虧損,炭價格下跌,故整體需求平平,因此供需面利空主導下煤焦油市場走勢下行;而到了下旬煤焦油價格以跌至偏低位,且煤瀝青和蒽油市場回暖,深加工虧損面逐漸收窄,對煤焦油承接能力提升,疊加炭黑市場開工尚可,對煤焦油剛需仍存,因此煤焦油市場反彈。
10月份國慶假期貫穿其中,炭黑主要下游輪胎市場多存減產放假行為,但炭黑行業(yè)整體開工跌幅較小,行業(yè)供需面表現相對寬松,導致市場價格弱勢運行,進入11月份炭黑市場供應面或存收緊預期,屆時短期對價格或存利好支撐。
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