2025春節(jié)臨近,炭素化工公司把握員工心態(tài)變化,充分認(rèn)識部分員工可能存在心思轉(zhuǎn)向家庭團(tuán)聚、安全生產(chǎn)意識相對弱化的問題,結(jié)合員工崗位特點及公司生產(chǎn)管理實際,果斷采取多項措施,強(qiáng)化節(jié)前員工安全培訓(xùn)、開展無死角安全大檢查,夯實節(jié)期安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是扎實開展安全教育培訓(xùn)。強(qiáng)化案例教育警示,以血淋淋的事故教訓(xùn)警醒全員,杜絕麻痹大意、慌年慌節(jié)行為;開展安全生產(chǎn)重要性和規(guī)章制度回顧,特別針對春節(jié)期間的關(guān)鍵風(fēng)險點進(jìn)行深入講解分析,包括火災(zāi)防范、化學(xué)品泄漏應(yīng)對等,全面提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力;通過情景模擬等互動方式,讓員工親身參與應(yīng)急事故處理過程,增強(qiáng)實際操作能力和應(yīng)急反應(yīng)速度。
二是嚴(yán)格組織開展系統(tǒng)安全大檢查。對生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、電氣系統(tǒng)等進(jìn)行細(xì)致排查,對發(fā)現(xiàn)的問題,立即制定整改方案,明確責(zé)任人和完成時限,確保問題高質(zhì)量快速閉環(huán);認(rèn)真做好重點部位檢查,全面梳理苯酐生產(chǎn)系統(tǒng)存在的風(fēng)險,做好苯酐生產(chǎn)系統(tǒng)第一次在春節(jié)期間運行的各項準(zhǔn)備工作;嚴(yán)格做好重點環(huán)節(jié)檢查,特別是委外隊伍和特殊作業(yè)管理,堵塞細(xì)節(jié)漏洞、防微杜漸。
三是加強(qiáng)工藝控制和現(xiàn)場管控。嚴(yán)格做好化工裝置系統(tǒng)溫度、壓力、流量等關(guān)鍵參數(shù)的調(diào)控,確保裝置系統(tǒng)穩(wěn)定運轉(zhuǎn);嚴(yán)格現(xiàn)場環(huán)境管控,確保維修工具、垃圾等及時清理,保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序,降低事故發(fā)生風(fēng)險。同時,嚴(yán)肅操作規(guī)程落實,要求全員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,并熟悉應(yīng)急處置流程和物資準(zhǔn)備情況。
2025年1月24日
整體來看,前期由于焦化行業(yè)開工提升,煤焦油供應(yīng)量增加,加之當(dāng)時下游市場較弱,深加工企業(yè)虧損,炭價格下跌,故整體需求平平,因此供需面利空主導(dǎo)下煤焦油市場走勢下行;而到了下旬煤焦油價格以跌至偏低位,且煤瀝青和蒽油市場回暖,深加工虧損面逐漸收窄,對煤焦油承接能力提升,疊加炭黑市場開工尚可,對煤焦油剛需仍存,因此煤焦油市場反彈。
10月份國慶假期貫穿其中,炭黑主要下游輪胎市場多存減產(chǎn)放假行為,但炭黑行業(yè)整體開工跌幅較小,行業(yè)供需面表現(xiàn)相對寬松,導(dǎo)致市場價格弱勢運行,進(jìn)入11月份炭黑市場供應(yīng)面或存收緊預(yù)期,屆時短期對價格或存利好支撐。
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